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FUNCTION 05
コンピテンシー管理
コンピテンシーの可視化を通じ、一人ひとりの成長促進と
組織全体のパフォーマンスを向上
従業員の行動特性を体系的に評価・管理する機能です。
この機能により、各職務に必要なコンピテンシーを明確化し、従業員の現在の能力と期待される能力のギャップを把握できます。
蓄積されたデータから、ハイパフォーマーの特性を抽出しモデルを定義することで、戦略的な人財育成と評価を実現。企業の人財価値向上を支援します。
コンピテンシー習得状況の可視化
自己評価および上長評価によりコンピテンシー習得状況を可視化。
自身に求められるコンピテンシーや目指すキャリアで必要となるコンピテンシーを提示することで、自発的に学習する動機付けを高め、個々の成長に繋げる。
1クリックでコンピテンシースキルのギャップを埋めるための学習を開始
コンピテンシー画面から、1クリックでコンピテンシースキルのギャップを埋めるための学習コンテンツ(LMS)に遷移し、すぐに学習を開始。
コンピテンシースキルスキル習得のための行動を促進することで、自律型人材の育成を仕組化する。
LMSでの学習履歴は自動でSmartSkill HCEに連携。
部下のコンピテンシー習得状況を可視化し、必要な支援を実行
部下のコンピテンシー習得状況を可視化することで、個々の行動特性と成長の進捗が把握でき、上司は適切なフィードバックやサポートを各従業員に提供できる。これにより、個々の能力開発が進み、組織全体の能力向上とパフォーマンスの向上を実現する。
企業全体のコンピテンシー習得状況の可視化により、組織全体の能力を向上
企業全体のコンピテンシー習得状況を可視化することで、行動特性の全体的な分布や不足領域が把握でき、戦略的な人材配置や研修計画の策定が可能になる。
また、蓄積されたデータからハイパフォーマーの特性を抽出しモデルを定義することで、組織全体の能力向上に繋げる。
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