柔軟な目標設定、目標管理が可能

期ごとに目標を設定でき、組織のニーズに応じてMBO（目標管理制度）形式やOKR（目標と主要な成果）形式に対応することが可能。

さらに、目標設定や評価のプロセスでは、承認フローを柔軟にカスタマイズできるため、企業独自の要件にも適応できる。

目標の見える化、成長の見える化を実現

SmartSkill HCEのスキル管理、資格管理、コンピテンシー管理といった機能により、個々のスキルの習得状況や資格の取得状況、コンピテンシー（職務遂行能力）の向上が視覚化され、成長の実感を得やすくなる。また、これらの情報を基に、次のキャリアステップに向けた具体的なアクションプランを立てることが可能となり、目標達成に向けた取り組みを促進する。

上司と部下の日々のコミュニケーション（1on1ミーティング）を記録

1on1ミーティングの内容やフィードバックを記録することで、従業員は自身の目標達成に向けた具体的なアクションプランを見直しやすくなり、成長が促進される。また、記録を通じてコミュニケーションの質を向上させ、エンゲージメントを高めることができる。

評価シートとの連携も可能であり、「上司メモ」や「ブックマーク」機能は上司のみが入力・閲覧できる仕様となっている。